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第十一章 ERP软件
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第十一章ERP软件

指着账户上的余额处显示的69四个数字,苏光光道:“你比我更清楚账户中还有多少钱,这几千块钱能做什么?要是再不接点活来做,你升级的钱都不够了,实验室中其他项目更是需要用钱。老爸那个‘铁公鸡’,只用不投资,没钱什么都做不了。你不会只要升级一半吧?两千匹马力的发动机安装在小踏板车上,那种感觉你能受的了?”

他实验室的研究经费,一半来自于摩托车改.装厂的红利,另一半来自于他在网上接任务的报酬。接的任务一般是一些大型公司的网络安全解决方案,他的黑客技术可是非常牛的。后来又有了诸葛智的参与,任务完成得更加轻松,安全性也提高到几乎完美的程度。

现在没经费了,周边设备的花费也不是小数目,所以诸葛智的升级只能完成大半。如果经费不到位,只能是一组强大的CPU拉着到处受限制的周边设备进行工作,真的是大动力引擎拉着小平板车的感觉了,是谁都受不了。

“……”诸葛智不说话了。

苏光光要求诸葛智做的订制软件,是他以前就提出的一个想法,只是遭到诸葛智的强力抵制,根本就不同意。

苏光光想把商用ERP软件项目做起来,没有哪家公司比他们更适合做这个了,他们有天然优势。

企业资源计划即ERP(EnterpriseResourcePla

ing),由美国

GartnerGroup公司于1990年提出。企业资源计划是MRPII(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPII已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。目前,在我国ERP所代表的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入ERP的范畴。

ERP发展到现在,已经进入“忽悠”阶段,巨头们凭借名声和资金,占领了大半市场;中型公司,凭借价格便宜,占领了另一部分市场;还剩的零星市场,都是规模不超过百人的小公司的需求,也被一些有关系的私人小公司占领。

但是,据相关资料统计表明,ERP的实施成功率只有10%~0%。

每个客户在实施ERP项目时都被告知,这个项目太复杂,可能成功,也有可能失败。就像医院做手术,先签个协议,因为手术谁都不能保证百分百成功。ERP项目也一样。所以只要公关能力强,有名气,就可以接到单子。

先不说关于管理和理念方面的难题,就说技术难题,就不是世界上任何一家公司可以完全解决的。每个大公司在实施ERP之前,都会有许多管理软件在使用,财务、人事、客户管理、进销存等等,而ERP就是想把这些软件整合起来,在技术上根本就是不可能完成的任务。

这里面有许多难题的,遇到的第一个大难题就是老数据问题。以前每个管理软件使用的时间都不短,都积累下来了大量的数据,这些数据比软件本身珍贵太多了。比如财务软件,这个软件中有公司中所有财务方面的数据,这些数据是不可能丢掉的。没了,哪个客户欠公司多少钱,公司又欠哪个供应商多少钱都不知道了,能不可怕吗?其他软件也有类似的烦恼,客户信息没有了怎么做生意?不知道仓库中有多少货,再盘点一遍?所以一个企业的数据,是非常庞大的,是比一些看得见的硬件设备更有价值的。

“我们做ERP,管理思想方面不是我们擅长的先不谈,先说我们有很大的优势的技术方面。我可以做总体的规划和架构,你负责具体的编程工作,黄金搭档。无论什么服务器,还是大型计算机,只要对你开放了,就没有什么秘密可言。那运行在其上的软件,与脱光了衣服的美女没啥区别,你可以心情地欣赏。把那些老数据转到新数据库中完全没有任何问题,不会出现数据错误,更不会出现数据丢失的情况,完美地解决了大数据转移。”苏光光开始给诸葛智分析他又提出这个想法的理由。

“嗯哼,舒服!你继续,本老爷听着感觉很爽!你把本公公拍舒服了,说不定就会同意你的苦苦哀求。”诸葛智听着心里非常服务,要求苏光光继续拍他的马屁。

苏光光翻了个白眼,继续道:“数据转移这块不用担心了,这是你的长项之一。编制新软件代替老旧软件,这个就更不是问题了。管理软件的编制技术并不是很高,难的是每个公司的具体要求都不一样,现存的ERP软件有很多地方都需要修改,甚至是架构都要修改,这可是要耗费大量工作时的,大多数的公司都承受不起。这一块也是你擅长的,只要给你详细的工作流程及要求,你就可以非常快速地生成相应的软件。老软件使用习惯了,不适应新软件的操作方式?好办啊,你只要在生成软件的时候注意一下就行,把界面与操作方式做得与原软件一样就行了。我们可以做到真正的‘按需应变’!”

“是哎,小光光你脑子还真好使,这都能想到,都快赶上本大天才了。你怎么不早说,早说豆爷早就这样做了,也不用为经费发愁了,头发都白了几根。咽,豆爷,这个称呼好,以后我就是豆爷了。”诸葛智的思维跳跃非常快,说完还在全息投影上显示出一个土豆机器人得意跳跃的画面。

“你以前忙着到网络中呼风唤雨,大杀四方,哪有心思听我说这些。”苏光光心中想着,但是没有说出来,至于诸葛智的自称,则自动忽略过去了。这厮经常改换自称,天知道这个“豆爷”的自称什么时间觉得不好了,就会换个更风.骚的自称。

“你先用我们以前在海外注册的诸葛智软件公司发布信息,就说我们已经突破现有技术,解决了大批量、不同类型数据转换问题和随需应变的框架问题,准备进军ERP市场。”苏光光开始分配任务。

“好的,豆爷现在就发布信息,想不接收发布的信息也不行。海外那几个员工都快生锈了,必须让他们干活,只拿工资不干活怎么做优秀员工?”诸葛智应道。

诸葛智软件公司是苏光光让诸葛智在海外注册的一家软件公司,目的就是为了方便捞金。他们经常有些自制软件不再使用,就拿到软件公司去卖,发挥一下余热。

注册公司时,苏光光年龄不够,没办法在国内注册,只有转到海外。诸葛智利用他的技术,为苏光光做了个身份,现利用这个身份从网络上注册公司,操作起来非常容易。公司注册到海外还有一个原因,就是我们国家是外汇管制的国度。也就是说,在国内注册的公司,是不能持有外汇的,必须换成人民币。如果有海外业务需要用外币,对不起,请先申请换大量外币,再由人民银行等监管单位监管你的外汇流向及使用情况。先不说换来换去的麻烦事及中间兑换时的损失,就说时效问题。做生意哪有不是找准时机,立即下手的。等那些“老爷”们把外汇兑换到你账户中时,时机已经过去,黄花菜都凉了。所以国内许多大公司,都在海外成立分公司,就是为了方便及减少兑换时的损失。而苏光光更是直接在海外注册公司,税收也更低不是,好处多多。

至于为什么叫做诸葛智软件公司,是因为诸葛智威胁苏光光,如果不用他的名字做为公司名字,他就不去注册公司,不玩了。而苏光光对公司的名字及拥有多少股份什么的,他并不在乎,诸葛智的还不就是他的,有区别吗?

“只是宣传及接单谈判要有段时间,是时候把那款我们自己用的蜂巢压缩软件卖打包出去了,先解了燃眉之急再说其他。”苏光光对诸葛智道。

蜂巢压缩软件是个被逼出来的软件作品,当时诸葛智刚产生,又是用加法学习机制进行学习,需要巨量的存储空间。苏光光把所有的钱全用来买硬盘,可是还不够用,就想办法把下.载的资料进行压缩。

在试了能找到的所有压缩软件之后,却发现都不能满足诸葛智的要求,压缩率低,执行速度也不够快,还有其他许多问题解决不了。没办法之下,只能根据需要,自己做一个压缩软件了。在他所知道的那一点点关于建筑方面的知识中,蜜蜂的蜂巢是最节约空间的一种建筑方式,所以他决定把这款压缩软件取名为“蜂巢”。

自然界的蜜蜂以其超然的智慧与勤劳建造了优美的六边形蜂巢,这是蜜蜂采用最少量的蜂腊建成的,非常优美迷人。苏光光很想根据蜂巢的结构原理,做一款理想的压缩软件,可是理想非常肥美,脑袋中的智慧却瘦弱无比,死了上亿的脑细胞后无奈地放弃了。

他在一篇报道中看到计算机的0和1是根据《易经》中的阴阳原理发明的,后面还记录了发明的过程。不管事实是不是如此,但如果仔细想一想还真有点影子,很有可能是这样的。他以前以为是断电了是0,通电了是1,或者是高压是1,低压是0,这样更容易实现0与1,更可能是根据这个才发明二进制的。

《易经》的道理咱熟悉啊,是不是也可以从中找到解决压缩的方法呢?

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