尽管不是淘汰赛，这里的胜负规定也是，失误一次就被淘汰。可能这就是真实世界，失误一次是致命的，因此制定社会规则的人采用的都是制度。
如何减少自己的失误，这是人一生的难题，完全避免自己的失误是做不到的，那只能减少重大事情上的失误次数，有的重大事情就不能失误，失误一次就是终结自己人生的一种看到希望的未来，有的就是终结自己的生命。
只要做事情，人都会有机会犯错误，除非不做事情，除非别人犯错误不会让你发生损失。因为对于领导人，下属犯错误是会牵连到自己的，领导人也在想办法怎么做才让下属少犯错误，特别是少犯大的错误，而做事情的人也会因为犯错误被惩罚，想着怎么少犯错误，也特别是大的错误。
究竟谁有方式解决这个问题呢？领导人除了制定惩罚制度外，还有其他方式帮做事情的人少犯错误吗？做事情的人是否真有办法解决自己总是会犯错误，如果他有方式，那他就不会犯错误了，那领导人也根本不用担心犯错误这事情了。
到底有什么方式可以解决做事情的人犯错误呢？细心或者其他什么话语，有用吗？如果有用，那不就没有事情了？确实，这没有用，做事情的人还是会犯错误的，他一直找不到自己犯错误的原因。
别人认为他不够细心，这细心两字根本解决不了问题，而是如何让做事情的人变的细心呢？这个可是非常大的难题，做事情的人自己也找不到真正让自己不细心的原因，如果说真正的原因，就是他脑袋里面根本不会想到这个细节，或者遗忘某些细节，在处理事情的时候，就是想不到。
所以那些让别人细心的领导人根本不理解为什么这人就是无法做到细心，换个人，也许可以做到这个事情上细心。而另外一个事情上就无法做到细心，也许不停地更换，可能会找到一个适合的细心的人。
既然无法从人的缺陷上解决问题，那只能想办法用什么其他方式来弥补，找一个能够弥补这方面缺陷的人，这是一个方式，但是往往也很难找。那就用机械什么的，标准的工作模式来弥补缺陷，这也是可以的。
平等的对手犯错误，平等抓住机会就赢了。同样的，当平等犯错误的时候，平等的对手抓住机会，就获得胜利。平等没有在这样多场比赛中一直没有犯错误，他犯错误了，有些对手没有抓住机会，让平等赢了。
总会碰到有实力的对手抓住平等的错误，然后战胜了平等，终结平等继续提升排名的进程。